Contrat Artisanat Auvergne-Rhône-Alpes

Innovation

De l’identification des premiers besoins, en passant par la formalisation de votre projet et sa valorisation, l’action « Innovation » 
vous aide à développer votre réseau de partenaires techniques et financiers pour assurer la réussite de votre projet :

• Être mis en relation avec des partenaires techniques (cahier des charges, suivi…)
• Être accompagné pour le financement et le montage de dossier (identification des dispositifs financiers, prise de rendez-vous…)
• Être conseillé pour valoriser son innovation (concours, prix, label…)

Développement Commercial

L’action « Développement commercial » vous permet de développer votre chiffre d’affaires et votre portefeuille clients :

• Définir votre politique commerciale et votre stratégie de communication (comprendre le marché, connaître et fidéliser les clients, répondre aux marchés publics…)
• Connaître et utiliser les outils (négociation commerciale, argumentaire, techniques de vente, réseaux sociaux, prospection téléphonique, salon...)
• Optimiser votre point de vente (vitrine, accueil, client mystère...)

Gestion et Finances

L’action « Gestion et finances » permet d’améliorer votre gestion au quotidien et d’optimiser vos résultats :

• Maîtriser la gestion de l’entreprise (fondamentaux, bonnes et mauvaises pratiques, relance factures…)
• Assurer la rentabilité (gestion du temps, prévisionnel, seuil de rentabilité, prix de revient…)
• Connaître et piloter les indicateurs de gestion (bilan, compte de résultat, trésorerie…)
• Gérer les relations avec votre comptable et votre banquier

Salon

Être visible, développer sa clientèle et son réseau professionnel, l’action « Salon » vous apporte un suivi personnalisé pour faire de votre participation aux salons professionnels, un tremplin commercial :

• Bénéficier d’une subvention diminuant le coût de votre participation
• Être opérationnel avant et pendant le salon (techniques de vente sur salon, optimisation du stand, relations presse, communication sur l’évènement…)
• Assurer le suivi post salon pour transformer vos prospects en clients

Export

Décider de se lancer à l’international requiert une préparation solide. L’action « Export » vous donne les moyens de prospecter et d’élargir votre marché à l’international :

• Intégrer la dimension internationale dans la stratégie de votre entreprise
• Préparer une mission de prospection à l’international (salon, rendez-vous BtoB, rencontre d’acheteurs…)
• Mettre en conformité les documents

Ressources humaines et recrutement

Les salariés sont le cœur de votre entreprise. L’action « Ressources humaines et recrutement » vous permet d’optimiser la gestion de votre personnel, d’animer et manager vos équipes :

• Connaître et utiliser les démarches et les outils RH
• Réussir vos recrutements (définition du besoin, intégration, fidélisation…)
• Concilier performance et climat social

Transmission d'entreprise

Une transmission réussie passe par la valorisation de votre entreprise. L’action « Transmission » vous prépare à la vente de votre entreprise plutôt qu’à sa fermeture :

• Réaliser un diagnostic précis de l’entreprise (produit / service, clientèle, concurrence, fournisseurs...)
• Établir un état des lieux (financier, matériel, humain, immobilier...) 
• Définir les stratégies possibles de transmission 
• Estimer la valeur de l’entreprise et être mis en relation avec des repreneurs potentiels

Reprise d'entreprise

L’action « Reprise » vous aide à poser les bases de votre projet et vous accompagne jusqu’à la rencontre de cédants :

• Préparer le projet de reprise
• Élaborer des scénarii de reprise envisageables
• Réaliser une première approche du montage financier et vous préparer aux rencontres avec les cédants