Stratégie et organisation

• Prendre du recul sur votre activité
• Maîtriser des outils d’analyse pour mieux piloter votre entreprise
• Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action opérationnel

• Mener une réflexion globale sur l’avenir de votre entreprise
• Élaborer et structurer votre stratégie
• Développer votre entreprise de façon performante et pérenne

La première partie du programme s’effectue en groupe (3jours), et vous propose de :

Formaliser votre stratégie d’entreprise

• Comprendre son environnement
• Définir son projet

Piloter votre entreprise

• Comprendre et maîtriser les outils de pilotage stratégiques et opérationnels
• Choisir et formaliser des axes de développement

Définir votre plan d’actions, en lien avec votre projet stratégique, en prenant en compte les paramètres suivants

• Comptabilité et finances
• Marketing et commercial
• Ressources humaines
• Production

La deuxième partie du programme prévoit  3 jours  d’accompagnement individuel dans votre entreprise. Un conseiller vous aide d’appliquer concrètement les concepts vus pendant la formation - grâce à l’intervention d’un consultant dans votre entreprise. Le consultant vous accompagne dans la mise en place de vos outils de pilotage et de votre plan d’actions dans les domaines suivants : comptabilité et finances, marketing et commercial, ressources humaines, production etc.

Le formateur et le consultant sont dûment sélectionnés par le réseau des Chambres de Métiers et de l’Artisanat ainsi que par l’Union Professionnelle Artisanale (UPA). Nos intervenants ont une très bonne connaissance de la petite entreprise et de son environnement.

Grâce à l’appui de l’État, du Conseil Régional, du réseau des Chambres de Métiers et de l’Artisanat, de l’UPA et de votre Conseil de la formation, cet accompagnement vous est proposé à des tarifs extrêmement préférentiels.